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  • 做用戶體驗設(shè)計,你不得不知的18件事

    時間:2017-08-22 06:36 來源:未知
      我在 40 歲時改變了我的職業(yè)生涯,成為了一名UX設(shè)計師。 2014 年,我在澳大利亞悉尼完成了一個為期 3 個月的UX設(shè)計課程。課程完成后,我仍然有很多東西要學(xué)。三年后回頭看,這些都是我剛開始做UX設(shè)計師想知道的事情。
      1 .做你自己
      首先,對自己的技能和能力要有信心。以你自己的風(fēng)格工作,而不是一味地追隨別人。開拓你自己的設(shè)計之旅是至關(guān)重要的,不要被別人的所作所為所左右。
      追隨別人的風(fēng)格,你可能成為一名好的設(shè)計師。但是開拓你個人的設(shè)計風(fēng)格,你可能成為一名偉大的設(shè)計師。
      2. 接受自己是門外漢
      經(jīng)過三個月的課程后,你可以把“UX 設(shè)計師”作為你在LinkedIn上的個人資料的職位頭銜,但你也會對此產(chǎn)生質(zhì)疑。如果你覺得自己是個門外漢,別擔(dān)心——這很正常。接受它,然后花時間學(xué)習(xí)更多關(guān)于設(shè)計和數(shù)字世界的工作。要有耐心,給自己幾年的時間去詳細(xì)了解它。不要急于求成。
      誠實面對你的工作經(jīng)驗。沒有什么比遇到一個擁有一年用戶體驗工作經(jīng)驗和“高級UX設(shè)計師”頭銜的人更糟糕的了。
      3.了解你的同事將是誰
      什么是產(chǎn)品經(jīng)理? 什么是軟件測試員? 什么是iOS開發(fā)人員,她/他與android開發(fā)人員有何不同? 其中一些職位比較明顯,但列出來會很多。下面是入門指南:
      產(chǎn)品經(jīng)理:調(diào)查、選擇和推動業(yè)務(wù)產(chǎn)品的開發(fā)。
      軟件測試工程師:軟件測試工程師職責(zé)包括監(jiān)控軟件工程過程和確保軟件質(zhì)量。
      技術(shù)總監(jiān):技術(shù)總監(jiān)將有助于建設(shè)團隊生產(chǎn)力,并與客戶、設(shè)計師和開發(fā)人員協(xié)作,在定義和塑造產(chǎn)品方面發(fā)揮著巨大的作用。
      投資組合經(jīng)理:一個數(shù)字投資組合經(jīng)理幫助你做出正確的調(diào)用,這將為你的產(chǎn)品增加有意義的改進。
      業(yè)務(wù)分析師:業(yè)務(wù)分析師是分析組織或業(yè)務(wù)領(lǐng)域并記錄其流程或系統(tǒng)、評估業(yè)務(wù)模型或擁有技術(shù)的人。
      前端開發(fā)人員:前端開發(fā)主要關(guān)注于在瀏覽器中首先呈遞給用戶的內(nèi)容。負(fù)責(zé)對網(wǎng)站的外觀、整體感覺和最終界面的設(shè)計。
      后端開發(fā)人員:創(chuàng)建網(wǎng)站、軟件或信息系統(tǒng)的邏輯后端和核心計算邏輯。
      網(wǎng)頁開發(fā)人員:專門開發(fā)在網(wǎng)頁瀏覽器上運行的應(yīng)用程序的程序員。
      首席數(shù)字官:通過將傳統(tǒng)的“模擬”業(yè)務(wù)轉(zhuǎn)變?yōu)槔矛F(xiàn)代在線技術(shù)的潛力來推動公司業(yè)務(wù)增長。
      4.什么是“敏捷”
      很多企業(yè)都在做“敏捷”管理,但并不是所有的都做得很好或很合適。
      “敏捷是在不確定和動蕩的環(huán)境中創(chuàng)造和應(yīng)對變化的能力”(敏捷聯(lián)盟)
      在 2001 年初,當(dāng)時有 17 名軟件開發(fā)人員在猶他州的Snowbird聚會,“敏捷”一詞被應(yīng)用于收集方法的集合用來討論他們的共同的想法和各種軟件開發(fā)方法。
      這些價值和原則都是在宣言中提出的。宣言指出,通過他們的工作,他們已經(jīng)達(dá)到了有共識的價值:
      個體和交互          勝過   過程和工具
      可以工作的軟件   勝過   面面俱到的文檔
      客戶合作             勝過   合同談判
      響應(yīng)變化             勝過   遵循計劃
     。m然右項也具有價值,但左項具有更大的價值)
      5.尋求批評
      作為設(shè)計師,你需要接受批評。對你的設(shè)計工作的建設(shè)性批評是你最好的成長方式。學(xué)會尋求批評,不要把別人對你的批評放在心上。在需要的地方進行反復(fù)的設(shè)計,并反復(fù)進行這個過程。接受批評是一種快速承受失敗并繼續(xù)前進的好方法。
      Tanner Christensen寫了一篇關(guān)于“什么時候我們應(yīng)該忽略批評”的文章。在這篇文章中,他引用了邁克·戴維森(Twitter前設(shè)計副總裁)的一句名言:
      你應(yīng)該把別人對你的批評當(dāng)作自我調(diào)查或探索,而不是對自己的否定。
      6.學(xué)會給予批評
      當(dāng)你在一個設(shè)計團隊里面,你也需要對團隊作品給出自己的合理反饋。
      在你作出判斷之前,你需要對特定設(shè)計要解決的問題有一個詳細(xì)的了解。
      一旦你對設(shè)計背景和存在的問題有了詳細(xì)的了解,你就可以對設(shè)計存在的問題想出應(yīng)對之策。當(dāng)你給予反饋的時候,你需要考慮對象是誰。每個設(shè)計師各方面性格是不同的,你和每個人的關(guān)系也會不同。在給予設(shè)計反饋時要有一點交際手段。Mike Davidson給出了一些建議:
      一個好的經(jīng)驗法則是: 如果一個問題對你來說很簡單,你可能還沒有完全理解它。你覺得可以,但你可能不會。
      7.把你的項目隨時記錄下來
      如果你正在做一個對你的投資組合有利的項目,一定要記錄下你走的這個過程。拍下設(shè)計過程中的照片,把它們添加到媒介中,谷歌文檔,或者任何你喜歡的地方。就我個人而言,我使用一種媒介來收集拍攝的照片,并且我在每一件事情發(fā)生時都記錄下來。在項目完成后,進行收集,節(jié)省時間。